安全生产会议制度8篇完整版

发布时间:2021-09-24 23:54:20

《安全生产会议制度》 安全生产会议制度(一): 为加强安全管理,规范安全生产会议制度,及时了解和掌握各时期的安全生 产状况,协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确 保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合石红高速公路我合同 段项目安全生产状况,制定本制度。 一、本制度适用于石红高速第二项目部。 二、每一个月召开一次,由安保科召集,由项目部安全生产负责人主持,项 目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加,时间 定于每月 20 日晚 7:30,如有临时变动,由项目部安保科负责提前通知,地点由 召集人决定。 三、会议主要资料: 1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改状况,提出进一步搞好安全生 产的对策和要求。并对安全奖惩状况进行通报。 2、学*上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程 及安全技术知识。 3、结合上级部门下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举 一反三,吸取教训。 4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意 事项,布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。 5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等资料提出合理化推荐等。 四、会议对所议事项以及做出的决定应构成会议纪要,会议纪要应分发各施 工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成 记录。 安全生产会议制度(二): 企业安全生产会议制度: 1、总则 为了规范公司生产管理,及时全面地了解下属单位的生产状况,及时有效地 布置生产工作,持续生产管理渠道的畅通,保证生产工作安全、有序地开展,公 司定期召开安全生产会。 2、会议时间 公司安全生产会每月召开一次,时间定为每月第一个星期二下午。 3、会议地点 会议地点原则上在公司总部。 4、参加人员会议由工程部经理主持。 5、会议议程: 5、1、各检修分公司、项目部汇报上月生产状况和本月生产计划。 6、各分公司、项目部在会议召开 2 日前将汇报材料用电子邮件发送到公司工 程管理部和质量管理部(安全监察部、客户服务部)。 7、本制度自发布之日起执行。 安全生产会议制度(三): 一、安全生产会议制度 1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计 划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议务必及 时召开,并构成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及 时协调处理。 2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并构成会议记录,备查。 3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、 安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关状况对与会人 员按需要随时增减。 4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进 行处罚。 5、安全生产会议参加人员应是生产的职责人、各部门的主要负责人和安全人 员,务必熟悉本项目的生产状况,不得随意安排人员参加会议。 6、安全生产会议资料为: 1)、学*贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示; 2)、本周安全生产运行的通报; 3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究,制定出解 决方案及具体的落实措施,并限定按全隐患的整改时间、职责部门和职责人,以 及完成后的复查等; 4)、各部门组织人员安全学*的状况以及下周安全生产运行的安排部署; 7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事 故隐患,安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议,若与其他重要会议 发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。 二、安全生产会议管理制度 1 目的 为贯彻安全生产方针,了解和掌握各时期的安全生产状况,协调和处理公司、 项目部生产过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,工作的落实, 特制定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理 3 职责 3.1 总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。 3.2 综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。 3.3 综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录。 3.4 各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议,召集人记录。 3.5 各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议,并记录。 4.资料 4.1 会议资料 4.1.1 一般安全生产会议资*ǎ貉*、贯彻安全生产政策法规、标准、 文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。 4.1.2 安全事故会议资料:调查事故原因、落实整改措施、处理职责者、教 育相关人员。 4.1.3 紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。 4.2 会议形式 4.2.1 公司级安全会议由总经理主持召开,综合管理部记录,每月不少于一 次。 4.2.2 各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开,一般由召集人记录, 每月不少于一次。 4.2.3 生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开,由主 持人作记录,每月不少于一次。 4.2.4 紧急会议根据实际状况由相关部门负责人主持召开。 4.3 会议要求 4.3.1 任何被召集参加会议的人不得无故缺席,确实有事者务必事先向主持 人请假并经同意方可不参加会议。 4.3.2 会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会 议务必构成会议纪要并向相关部门/人员下发。 4.3.3 会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、资料等。 4.3.4 会议上决定的事情,相关部门和职责人务必不折不扣去落实,并及时 完成。 二、安全会议程序 (一).公司级安全会议 1 安全生产专题会议(安全委员会) 1.1 这是公司级别最高会议,每季度固定召开一次,务必在每个季度最后十 天完成。由安全科主任负责召集,安全科主任主持,安全处做会议记录。安全科 成员务必参加会议,有事请假,无故不参加者按规定

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